به بیان ساده، مدیران ساخت وساز کسانی هستند که در قبال پیشرفت پروژه بر اساس برنامه ی موجود مسئول اند. مأموریت اولیه ی مدیران ساخت وساز، مدیریت کردن پروژه است به نحوی که تکمیل آن بر اساس بودجه و زمان توافق شده را متضمن شود.
به علاوه آن ها باید مطمئن شوند که کل پروژه طبق برنامه های ساخت، کدها و دیگر الزامات تعیین شده است.یک مدیر ساخت وساز حین پیشبرد یک پروژه ی ساخت وساز 120 وظیفه ی مختلف دارد. این 120 وظیفه می توانند به دسته های زیر تقسیم شوند:
نقش پیمانکار عمومی
تکمیل مرحله ی طراحی مشخص می کند که دیگر مدیر ساخت وساز آماده است تا به دنبال پیمانکاری بگردد که پروژه را در دست بگیرد. وظایف پیمانکاران عمومی معمولاً چهار حیطه ی مختلف را پوشش می دهد
دو نوع پیمانکار عمومی وجود دارد. ازیک طرف آن هایی هستند که طبق نظر معمار و طراح کار می کنند. از طرف دیگر پیمانکاران ساخت طرح هستند که هم برای اجرا و هم برای ساخت طرح پروژه مسئول اند. پس واضح است که پیمانکاران عمومی در حین فرایند ساخت، نقش اساسی ای بازی می کنند و نقش آن ها بر اساس مشارکتشان در حین مرحله ی طراحی پروژه متفاوت است.
وظایف اصلی مدیریت ساخت و ساز
هر پروژه ی ساخت وساز اهداف مشخصی دارد که باید محقق شوند. نیاز به گفتن نیست که در بسیاری از مواقع ممکن است این اهداف تداخل داشته باشند. در این جور مواقع مدیر ساخت و ساز نقشی اساسی دارد. او کسی است که باید اهداف داده شده را شفاف سازی کند و از موارد هزینه بر که می توانند مانع فرایند عادی پروژه شوند جلوگیری کند. با در نظر گرفتن این موضوع، می توانیم وظایف اصلی مدیریت ساخت وساز را در چهار مورد زیر خلاصه کنیم:
|
|
|
|
| نماد اعتماد الکترونیک | نشان ملی ثبت | گواهی شامد ارشاد |
© کلیه حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به داده پردازان هومان پویان می باشد.
