Nilper'in faaliyetleri 1992 yılında bilgisayarların ve dolayısıyla özel bilgisayar koltukları da dahil olmak üzere ekipmanlarının yaygınlaşmasıyla başlamıştır. Genişleyen bilgisayar pazarı, kalıp yapımı ve ekonomik sahtekarlık gibi teknik yetenekler, Nilper'in kurucusunu bu tür bir sandalyeyi üretmek için inisiyatif almaya teşvik etti. Nilper üretim faaliyeti Filistin Caddesi üzerinde yaklaşık 120 metrekarelik bir serginin bodrum katında sandalye parçalarının imalatı ve montajı ile oluşturulmuştur. Bu süreç, yani numune sandalyenin satın alındığı andan üretimin başladığı ana kadar 2 yıl sürmüştür (1371-1373). 1994 yılında Nilper Şirketi resmi olarak tescil edilmiştir.

Bir süre sonra faaliyetin bereketi ve mekanın kısıtlı olması nedeniyle atölye üç Azeri yolu üzerinde 250 metrelik bir alana taşındı. Azeri bir atölyede yaklaşık bir yıllık üretimin ardından Chahardange'de 1.200 metrekarelik arazi satın alındı ve çalışmalara devam edildi. Nilper ürünleri için pazarın büyük başarısı ve kapasite artırma ihtiyacı, 1371'de pazarın gelecekteki ihtiyaçlarının yönetimin doğru bir şekilde anlaşılmasını ve öngörülmesini gösterdi. 2001 yılına kadar, Nilper'in faaliyetleri çoğunlukla gelenekseldi ve kompleksin yönetimi esas olarak Nilper'in hissedarları ile birlikteydi. Yüksek üretim kapasitesi ve o dönemde ortaya çıkan sorunlar, Nilper'in konumunu korumak ve geliştirmek için koleksiyonda bilimsel ve modern bir yönetime ihtiyaç olduğunu açıkça ortaya koydu. Nilper'in ürünlerinin kalitesini ve miktarını ve faaliyet sistemini geliştirmek olan sürekli yaklaşımı nedeniyle, etkili danışmanlar bulmak için birçok arama yapıldı ve sonunda bilimsel yönetimde seçkin bir geçmişe sahip 21 yönetici seçilerek yönetim kadrosuna alındı..

Faaliyetleri geliştirmek ve endüstriyel üretime yönelmek için Nilper'de yeni bir organizasyon düzenlendi. Bu organizasyon, koleksiyonun hedeflediği gelişim vizyonunu gerçekleştirmeyi mümkün kıldı. Bu amaçla endüstriyel tasarım ve mühendislik dahil olmak üzere yeni birimler oluşturulmuştur. 2002 yılında Nilper Company'nin ana odak noktası sistemlerin iyileştirilmesi ve geliştirilmesi olmuştur. 2002 yılından itibaren şirket kademeli olarak çeşitli konularda kapsamlı eğitimlere başlamıştır. Bu eğitimleri geçtikten sonra, 2003 yılından itibaren Nilper, stratejik yönetim bilgisi ile çevrelenmiş ve şirket birimleri özel ve kodlanmış stratejiler kullanmıştır. Yavaş yavaş, o yıl danışmanların yardım ve tavsiyeleri ile üretim sahası değiştirildi ve Baharestan kasabasında büyük ve donanımlı bir fabrika kuruldu. Bu şekilde yaklaşık 2000 metrekare alana sahip bir yerden, yaklaşık 5.000 metrekare hangar ile 36.000 metrekare alana sahip bir fabrikaya taşındı. Fabrikanın yeri ve kuruluşu da dahil olmak üzere bu devir ile ilgili tüm konularda danışmanların vurguladığı bilimsel esaslar dikkate alınmıştır.